Agiles Führungskräftecoaching

„Gemeinsam“ verlangt zuzuhören

Am wichtigsten bei allen Vorhaben ist die Begleitung der Menschen in Ihrer Organisation. Die Einführung agiler Methoden ist besonders für Führungskräfte eine Herausforderung. Ein Bereichseiter wird in der agilen Welt eher ein Bereichsmanager ohne inhaltliche Steuerung. Im Sinne des Transformationsansatzes ist es von zentraler Bedeutung, die Mitarbeiter „mitzunehmen“, zu motivieren und zu coachen.

Als Coach verfüge ich über die Methoden, diesen Weg mit Ihnen und Ihren Führungskräften zu gehen.