Business-Resilienz beginnt nicht mit einem Score – sondern mit einem Bild in den Köpfen Ihrer Führungskräfte.
Der Business-Resilienz-Canvas-Workshop für Unternehmen, die mehr wollen als ein Audit.
Viele Unternehmen haben heute Reifegradmodelle, Audits und Ampelberichte.
Aber die entscheidenden Fragen bleiben oft offen:
- Warum sind wir wirklich verletzlich?
- Wo entsteht unser größter Resilienzbedarf?
- Und wo sollten wir als erstes investieren?
Mit dem Business-Resilienz-Canvas entwickeln Sie gemeinsam mit Ihrem Führungsteam ein klares Bild Ihrer Resilienzbedarfe – statt nur eine weitere Zahl im Report.
Was das Business-Resilienz-Canvas leistet
Das Business-Resilienz-Canvas ist ein visuelles Workshop-Format, das ich mit Geschäftsführungen und Schlüsselrollen erarbeite.
Im Fokus stehen nicht Checklisten, sondern die Kernfragen:
Statt abstrakter Reifegrade entsteht ein gemeinsames Bild:
Das methodische Fundament: Business-Resilienzpyramide & Merkmals-Logik
Der Workshop basiert auf der Business-Resilienzpyramide, die ich gemeinsam mit Thorsten Magas als Co-Creation entwickelt habe.
Sie betrachtet Resilienz als Frage von Bedürfnissen, nicht von Reifegraden, und unterscheidet fünf Ebenen:
Ergänzend dazu arbeiten wir mit 11 Resilienz-Merkmalen (z. B. Krisenfestigkeit, Produkt-Resilienz, technologische Robustheit, Kultur & Führung, finanzielle Stabilität).
Für jedes priorisierte Bedürfnis wählen wir im Workshop ein bis drei Merkmale, über die Ihr Unternehmen dieses Bedürfnis am wirksamsten adressieren kann.
So entsteht eine direkte Brücke:
Bedürfnisse → Merkmale → Handlungsfelder → Maßnahmen
Weiter Infos zur Methodik finden Sie hier.
So läuft der Canvas-Workshop ab
Der genaue Zuschnitt hängt von Ihrer Unternehmenssituation ab. In der Regel arbeite ich mit:
Zielgruppe: Geschäftsführung, Bereichsleitungen, Produkt- und IT-Verantwortliche, Finanzen, HR, Risiko (6–12 Personen)
Format: 1 intensiver Tag vor Ort oder 2 halbe Tage (auch remote möglich)
Im Workshop:
Ergebnis: Ihr Führungsteam verlässt den Raum mit einem gemeinsamen Bild – und nicht nur mit einem zusätzlichen Bericht.
Self-Assessment: Sinnvolle Vorbereitung, kein Ersatz
Als Ergänzung zum Workshop setze ich auf Wunsch ein kurzes Online-Self-Assessment ein:
Wenn Sie sich fragen, wie Sie Ihr Unternehmen so aufstellen, dass es auch in Zukunft mit seinen Produkten Geld verdient – egal was passiert:
Dann ist der Business-Resilienz-Canvas ein guter Startpunkt.
Für welche Unternehmen ist das Format geeignet?
Wenn Sie sich fragen, wie Sie Ihr Unternehmen so aufstellen, dass es auch in Zukunft mit seinen Produkten Geld verdient – egal was passiert:
Dann ist der Business-Resilienz-Canvas ein guter Startpunkt.