Vom Symptom zur Ursache.
Von der Analyse zur Lösung.
Nachhaltige Problemlösung statt Quick Fixes. Das RCAF macht unbekanntes Unwissen sichtbar und beseitigt Probleme an der Wurzel – nicht an der Oberfläche.
70%
aller Problemlösungen scheitern
weil nur Symptome statt Ursachen bekämpft werden
Das Problem: Symptombekämpfung statt Ursachenbehebung
Viele Organisationen investieren erhebliche Ressourcen in die Problemlösung, behandeln aber oft nur Symptome statt Ursachen. Die Folge: Dieselben Probleme tauchen immer wieder auf, Quick Fixes verpuffen ohne nachhaltige Wirkung, und die Kosten steigen.
Die vier RCAF-Phasen
Ein systematischer Prozess mit Quality Gates und klaren Validierungskriterien
Open Problem Space
Problemraum strukturiert öffnen und unbekanntes Unwissen sichtbar machen
→ Problem-Gate
Symptom Mapping
Warnsignale systematisch identifizieren und kartieren
→ Symptom-Gate
RootCause Decoder
Tieferliegende Ursachen systematisch dekodieren und validieren
→ Causality-Gate
Action Design
Wirksame, ursachen-beseitigende Maßnahmen entwickeln
→ Action-Gate
Unknown-Unknowns-Matrix
Das Alleinstellungsmerkmal des RCAF: Wir machen unbekanntes Unwissen sichtbar. Die Matrix hilft Ihnen, systematisch zwischen bekannten und unbekannten Problemen, Symptomen und Ursachen zu unterscheiden.
Ihre Vorteile mit dem RCAF
Messbare Vorteile für nachhaltige Problemlösung und präventives Risikomanagement
Nachhaltige Lösungen
Statt Quick Fixes entwickeln Sie Maßnahmen, die an den Ursachen ansetzen und langfristig wirken
Reduktion wiederkehrender Probleme
Durch Ursachenbeseitigung verhindern Sie, dass dieselben Probleme immer wieder auftreten
Systematischer Prozess
Ein nachvollziehbarer, strukturierter Ansatz mit Quality Gates und klaren Validierungskriterien
Bessere Entscheidungsgrundlagen
Evidenz-basiertes Arbeiten statt Bauchgefühl – Sie wissen, warum Sie welche Maßnahmen ergreifen
Präventives Risikomanagement
Nutzen Sie RCAF proaktiv, um potenzielle Probleme zu antizipieren, bevor sie entstehen
Teamalignment
Ein gemeinsames Verständnis von Problem, Ursachen und Lösungen schafft Klarheit und Commitment
RCAF lernen und anwenden – Der Workshop
In drei intensiven Tagen lernen Sie das Framework kennen, wenden es am realen Projekt an und entwickeln die Kompetenz, selbst RCAF-Workshops durchzuführen
Dauer
3 Tage
Teilnehmer
Maximal 6 Personen
Format
40% Praxis, 30% Übungen, 30% Input
Zielgruppe
Berater, PM, Führungskräfte
Was Sie mitnehmen
Was Sie mitnehmen
Die drei Tage Workshop
Das Fundament legen
RCAF-Grundlagen, Unknown-Unknowns-Matrix, Phase 1 & 2
In die Tiefe gehen
Phase 3 RootCause Decoder, Kausalketten, Bias-Vorsorge
Die Lösung gestalten
Phase 4 Action Design, Risikomanagement, Transfer-Plan
Methoden und Tools – Alles, was Sie brauchen
Über 20 integrierte Methoden, umfassende Handbücher und praktische Tools
5 Handbücher
über 175
Seiten detaillierte Anleitungen für alle 4 Phasen plus Risikomanagement
Excel-Tool
Hypothesen-Management mit Erkenntnis-Status, Evidenz-Tracking und Kausalketten
RCAF Canvas
Tieferliegende Ursachen systematisch dekodieren und validieren
Praxiserprobt und sofort einsetzbar – alle Methoden und Tools inklusive
Nächste Schritte
Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen
Erstgespräch
Unverbindliches Kennenlernen
Workshop
3-Tages-Training
Implementierung
RCAF in Ihrer Organisation
Matthias Lachmann
matthias@lachcon.de
