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Spezialist für Dokumentation, ERP und Qualitätssicherung in der Sozialwirtschaft mit Projekterfahrung u.a. im Bereich "systema.P&D", "systema.TOPSOZ" und "MICOS.konzept"

 

 
Projektmanagement

Qualitativ erfolgreiches Projektmanagement erfordert Methodenkompetenz und zeitlich begrenzte personelle Ressourcen. Viele Träger in der Jugendhilfe oder anderen Bereichen der Sozialwirtschaft haben jedoch für Softwareprojekte keine internen Ressourcen.

Projektakzeptanz durch Projektmanagementmethoden

Durch den Einsatz von standardisierten Projektmanagementmethoden zur Ressourcen- und Zeitplanung, zur Teststellung und Migration von Bestandsdaten wird die Transparenz und Akzeptanz im Projekt erhöht.

Fester Bestandteil einer durch einen Milestone abgeschlossenen Projektphase ist ein Review. Die Phase wird auf inhaltlich und formale Korrektheit überprüft, um für die nächsten Schritte die richtigen Schlüsse zu ziehen und Fehlern vorzubeugen

Projektphasen

Während jeder Projektphase wird kontinuierlich dokumentiert und am Prozess- und Betriebshandbuch gearbeitet. Grundlage für die gesamte Umsetzung ist ein Projektmanagementhandbuch, das wir gemeinsam erarbeiten werden.

Lachmann Consulting bietet Ihnen sowohl Beratungsleistung für Ihre internen Projektleiter als auch Interims-Projektleitung an.